آموزش اسکرام

  مناسب برای مدیران پروژه و شرکت ها مدت زمان دوره: ۳۰ ساعت

پیش نیاز: ندارد(برای علاقمندان به مدیریت پروژه و افزایش بازدهی کارهای تیمی)

سرفصل های دوره آموزشی مدیریت پروژه  بوسیله چارچوب  اسکرام :

 ۱٫٫ خلاصه ای بر مدیریت پروژه

۲٫٫ خلاصه ای بر ساختار اجایل(چابک)

۳٫٫ درک  کار تیمی

۴٫٫ چکیده ای از اسکرام

۵٫٫ مفهوم اسکرام

۶٫٫ ارتباط میان شرکت ها و اسکرام

۷٫٫ اصطلاحات، تعاریف و روال ها

۸٫٫ مالک محصول (نماینده و صدای مشتری…)

۹٫٫ بک لاگ

۱۰٫٫ تیم توسعه اسکرام

۱۱٫٫ اسکرام مستر(مدیر اجرای صحیح اسکرام)

۱۲٫٫ اسپرینت(بازه زمانی خروجی محور)

۱۳٫٫ جلسه های روزانه

 ۱۴٫٫ نحوه تخمین وسعت وظایف

۱۵٫٫ بررسی و مرور اسپرینت

۱۶٫٫ بازبینی اسپرینت

۱۷٫٫ برنامه ریزی برای یک اسپرینت

۱۸٫٫ نحوه ارتباطات و پایه ریزی آنها

۱۹٫٫ محصول یا خروجی

۲۰٫٫ اسکرام  و تیم های پراکنده

۲۱٫٫ مقایسه اسکرام با دیگر ساختارهای اجایل

۲۲٫٫ کارگاه اسکرام

ثبت نام اولیه
ثبت نام نهایی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *


− پنج = 0

شما می‌توانید از این دستورات HTML استفاده کنید: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

^